社外CFO支援

企業価値最大化を行うべく、資本政策の立案、資金調達(エクイティ、デット)、事業計画の策定、KPI管理などをご支援します。CFOとして機能し、戦略的な意思決定を行えるように支援することで、企業の成長と成功に貢献します。企業が直面する複雑な財務課題を解決し、企業価値を最大化するための戦略の策定、実行をします。

具体的な業務内容は以下のとおりです。

  1. 企業価値最大化
    • 企業価値最大化を行うべく、収益性の改善、コスト削減、投資収益率の最適化を実施します。
  2. 資金調達(エクイティ、デット)
    • 企業が成長資金を確保するために、株式(エクイティ)や借入(デット)を通じて資金を調達するプロセスを管理します。市場条件、財務状態、および戦略的目標に基づいて、最も適切な資金調達の戦略を策定し、実行します。
  3. 事業計画の策定
    • 成長機会を特定し、実現可能な事業計画を策定します。
  4. IPO準備
    • 財務報告の体制整備、適切なガバナンス構造の実施、投資家とのコミュニケーションなど、上場に向けた包括的な準備を支援します。
  5. 経理・財務体制の構築
    • 日々の経理活動、財務報告、予算管理プロセスの整備を支援します。
  6. KPI管理
    • KPIを設定し、KPIの指標を通じて組織のPDCAサイクルをまわすご支援をします。

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