企業価値最大化を行うべく、資本政策の立案、資金調達（エクイティ、デット）、事業計画の策定、KPI管理などをご支援します。CFOとして機能し、戦略的な意思決定を行えるように支援することで、企業の成長と成功に貢献します。企業が直面する複雑な財務課題を解決し、企業価値を最大化するための戦略の策定、実行をします。
具体的な業務内容は以下のとおりです。
- 企業価値最大化
- 企業価値最大化を行うべく、収益性の改善、コスト削減、投資収益率の最適化を実施します。
- 資金調達（エクイティ、デット）
- 企業が成長資金を確保するために、株式（エクイティ）や借入（デット）を通じて資金を調達するプロセスを管理します。市場条件、財務状態、および戦略的目標に基づいて、最も適切な資金調達の戦略を策定し、実行します。
- 事業計画の策定
- 成長機会を特定し、実現可能な事業計画を策定します。
- IPO準備
- 財務報告の体制整備、適切なガバナンス構造の実施、投資家とのコミュニケーションなど、上場に向けた包括的な準備を支援します。
- 経理・財務体制の構築
- 日々の経理活動、財務報告、予算管理プロセスの整備を支援します。
- KPI管理
- KPIを設定し、KPIの指標を通じて組織のPDCAサイクルをまわすご支援をします。
